Ein Beraterteam der DMFin leitete den Turnaround eines mittelständischen Unternehmens der Gebrauchsgüterindustrie

Ein Beraterteam der Deutschen Mittelstandsfinanz hat erfolgreich den Turnaround eines mittelständischen, konzerngebundenen Unternehmens der Gebrauchsgüterindustrie (200 MEUR Umsatz) durchgeführt und die anschließende Unternehmenstransaktion vorbereitet.

Die Maßnahmen

• Restrukturierung der Produktionsprozesse und –kapazitäten, Überprüfung des Standortkonzeptes, Outsourcing und vertikale Integration
• Relaunch des Produktportfolios und Anpassung der Produktstrategie
• Reorganisation des Vertriebes und der Verwaltung
• Überprüfung und Neudefinition der kurz- und mittelfristigen, strategischen und operativen Unternehmensplanung
• Definition und Implementierung eines Rapid Action Planes zur Hebung von quick wins
• Erarbeitung einer Wachstumsstrategie durch Akquisition, Marktanalyse und Due Diligence
• Schaffung der strategischen und operativen Voraussetzungen zur Unternehmenstransaktion