Ein Beraterteam der DMFin entwickelte die Unternehmensstrategie für ein Unternehmen der Getränkeindustrie

Ein Beraterteam der Deutschen Mittelstandsfinanz hat die Unternehmensstrategie eines führenden Unternehmens der deutschen Getränkeindustrie (100 MEUR Umsatz) weiterentwickelt und das Unternehmen in der Integration in einen international führenden Konzern begleitet.

Die Maßnahmen

• Umfassende Analyse der Ausgangssituation des Unternehmens
• Entwicklung eines Konzeptes zur strategischen Neuausrichtung des Unternehmens mit dem Fokus der nachhaltigen Erhaltung und Steigerung des Unternehmenswertes in Zusammenarbeit mit dem Management
• Stärkung der Kernkompetenzen, Abtrennung von Randaktivitäten
• Optimierung der Wertschöpfungskette, Reorganisation des Vertriebskonzeptes
• Relaunch des Hauptproduktes
• Vorbereitung für den Unternehmensverkauf, Due Diligence-Begleitung
• Post Merger Integration